Ini Strategi Brilian Dr. Toni Toharudin, M.Sc Jika Terpilih Menjadi Rektor Unpad…..!

Bandung, BEREDUKASI.Com — Menjadi salasatu Peserta Penjaringan Bakal Calon Rektor UNPAD 2019-2024, bagi Dr. Toni Toharudin, M.Sc adalah momen yang ruang untuk menumpahkan Ide, Gagasan dan Strategi yang tepat untuk mengembangkan Unpad Bandung semakin kedepan.

Ditemui di sela-sela kesibukannya, pada Selasa (3/9/2019), Dosen Statistika FMIPA UNPAD ini. Mengatakan bahwa ia akan melakukan berbagai agenda strategis untuk membesarkan institusi Unpad melalui berbagai terobosan.

“Saya ingin menciptakan manajemen berbasis komunitas, dimana memungkinkan seluruh civitas akademika memiliki tanggung jawab yang sama untuk memajukan Institusi. Lewat upaya berperan sebagai solidarity-maker. Pemimpin adalah tempat bersatunya berbagai kepentingan dan pandangan. Sehingga keberadaannya dapat menyatukan dan memberikan arah dan tujuan lembaga secara jelas,” tandasnya.

Disamping itu, lanjut Toni pemimpin harus mampu menggerakan seluruh Civitas Akademik untuk mendukung upaya pengembangan institusi. Disini, seorang Pemimpin harus menjalin komunikasi efektif, membuat tim merasa aman, mampu menciptakan ruang partisipasi bagi semua pihak. Sehingga tercipta arah gerak yang sama bagi komunitas.

“Saya juga menawarkan visi kebaruan yang diejawentahkan melalui Cetak Biru (blue-print) pembangunan institusi yang jelas. Visi harus dipahami, dimengerti dan diimani oleh semua pihak. Dengan demikian, seluruh Civitas Akademik harus memiliki tanggungjawab yang sama untuk menjadikan visi institusi sebagai pijakan dalam pelaksanaan program,” paparnya.

Disamping itu, Toni menegaskan bahwa terbuka terhadap kritik adalah hal yang penting. Karena kritik merupakan amunisi sebagai “feedback” menuju perbaikan. Dengan demikian, visi dan misi institusi senantiasa dapat terkontrol dengan baik ke arah pencapaian target-target yang telah ditetapkan.

“Menerapkan Manajemen Berbasis Teknologi. Perguruan Tinggi dituntut untuk adaptif terhadap perkembangan teknologi dan dinamika global. Terutama terkait Era Disrupsi atau Revolusi Industri 4.0. Dalam konteks ini, Pemimpin harus dapat membuat keputusan secara cepat dan akurat. Melalui pemanfaatan data dan informasi sebagai basis dalam pengambilan kebijakan. Penerapan teknologi juga wajib untuk menunjang proses pembelajaran, layanan kampus dan sejenisnya,” paparnya lagi.

Ketua Badan Akreditasi Nasional Sekolah dan Madrasah ini juga mengungkapkan. Bahwa menciptakan birokrasi yang profesional dan transparan yang mendorong pada upaya peningkatan Kesejahteraan Dosen dan Pegawai.

Di sini perlu reformasi birokrasi untuk menunjang efektifitas manajemen organisasi. Strategi yang dapat dilakukan melalui tata kelola keuangan yang transparan dan akuntabel, reformulasi kebijakan renumerasi, dan peningkatan kesejahteraan pegawai.

“Hal yang tak kalah penting adalah memperkuat Publikasi dan lnovasi. Membawa Institusi UNPAD menjadi Perguruan Tinggi dengan daya saing tinggi atau global melalui peningkatan jumlah publikasi dan inovasi di bidang pengetahuan dan teknologi. Kedepan, UNPAD harus bisa menjadi Pusat Pengembangan Inovasi Keilmuan dan Teknologi sehingga mampu melahirkan generasi unggul,” terangnya.

Adapun langkah yang dapat dilakukan diantaranya meliputi membangun jejaring dengan peneliti terbaik berkelas dunia. Baik Nasional maupun Internasional, untuk melakukan akselerasi Publikasi Internasional dan membentuk International Advisory Board pada setiap level untuk akselerasi riset.

Di samping itu UNPAD harus bisa mewujudkan hasil riset multidisiplin yang khas dan bisa mendunia.

“Saya juga ingin mengupayakan peningkatan dan percepatan Program Doktor diantaranya melalui penerapan kebijakan pemberian Beasiswa khususnya bagi mahasiswa yang menempuh program Doktoral (S3). Bahkan membebaskan biaya kuliah pada mahasiswa S3 dengan mempersyaratkan harus bisa publikasi pada jurnal bereputasi minimal 3 selama pendidikan,” tandasnya.

Selanjutnya Toni pun ingin membentuk Pusat Asesmen dan Sertifikasi. Program pemerintah untuk meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia salah satunya dengan membuat asesmen, baik individu maupun kelompok.

Mengingat jumlah penduduk Indonesia yang meningkat serta jumlah angkatan kerja yang juga meningkat, dibutuhkan tenaga profesional yang dapat menunjang pekerjaan.

Pendirian Pusat Asesmen dan Sertifikasi akan membuat UNPAD, berada selangkah lebih maju dibanding Perguruan Tinggi lain di Indonesia.

Pusat Asesmen dan Sertifikasi akan bekerja berdampingan dengan Pusat Pengembangan Karir (Career Development Center) yang dikelola secara terpisah. Sehingga akan membuat UNPAD juga menjadi lembaga pendidikan yang memenuhi solusi terintegrasi dalam mencapai SDG.

Keberadaan Pusat Asesmen di lingkungan UNPAD menjadi sangat strategis dalam dua sisi untuk memenuhi kebutuhan di lingkungan UNPAD. Akan ketersedian program-program asesmen, baik individu maupun kelompok, baik asesemen kompetensi maupun potensi dan  membantu Pemerintah dan pihak-pihak Non-Pemerintah dalam melakukan asesmen yang efektif sehingga dapat mencetak tenaga profesional yang tersertifikasi yang dibutuhkan pasar kerja.

“Agenda tersebut merupakan satu kesatuan yang harus dijalankan oleh semua pihak di iingkungan perguruan tinggi. Disinilah sosok pemimpin ditantang untuk bagaimana membuat sebuah keputusan secara tepat dan mampu mengeksekusi keputusan tersebut yang pada gilirannya meiahirkan program-program yang memberikan dampak nyata bagi kemajuan Unpad tercinta. Diatas segalanya, keberhasilan kepemimpinan ditentukan sejauh mana pemimpin berkomitmen, tepat janji, dan konsisten, sebagaimana dalam akar budaya sunda disebut “Sacangreud Pageuh Sagolek Pangkek” tanpa melupakan ketentuan Yang Maha Kuasa seperti Filosofi Sunda “Dihin Pinasti Anyar Pinanggih”,” pungkasnya penuh semangat. (Tiwi Kasavela)